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金秋百天攻堅(jiān)戰(zhàn) 青年突擊勇往前

作者:    瀏覽次數(shù):1765    日期:2023-12-26 10:18:48

  “我宣布,布哈拉風(fēng)電項(xiàng)目2023年秋季大干一百天行動(dòng)正式開始!”隨著總包方浙江火電布哈拉風(fēng)電巴什風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理王陳樂一聲令下,我公司項(xiàng)目經(jīng)理祁錫國(guó)同志從王經(jīng)理手中接過了“風(fēng)機(jī)土建施工青年突擊隊(duì)”這面大旗!

          這次的百天行動(dòng)周期為9月5日至12月13日,設(shè)定了10月6日、11月6日、12月13日三個(gè)考核點(diǎn),要求每周至少需完成2臺(tái)基礎(chǔ)澆筑、2個(gè)基礎(chǔ)二次灌漿。其中,節(jié)點(diǎn)一需完成9臺(tái)、節(jié)點(diǎn)二亦需完成9臺(tái)、節(jié)點(diǎn)三則需完成10臺(tái)。

          回到項(xiàng)目部,祁經(jīng)理馬上召開百天行動(dòng)秋冬施工專題會(huì)議。除了大家所熟悉的土方開挖、墊層及基礎(chǔ)澆筑外,難度最大的就是位于錨板與基礎(chǔ)預(yù)留的灌漿槽處的二次灌漿。公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡暉同志表示,以前公司對(duì)水泥廠項(xiàng)目的二次灌漿,其強(qiáng)度一般約為60兆帕,厚度5公分左右。但是風(fēng)機(jī)由于對(duì)機(jī)身高度、重量等設(shè)計(jì)需求,其基礎(chǔ)灌漿槽為內(nèi)嵌式,厚度20公分,灌漿方量2.7m3,灌漿料強(qiáng)度達(dá)120兆帕,且需24℃恒溫存放24小時(shí)以上,還需加入鋼纖維,30分鐘內(nèi)必須完成全部灌漿。要求高,強(qiáng)度大,施工時(shí)間緊促,這個(gè)在華盛公司灌漿施工歷史上是前所未有的。祁經(jīng)理在和施工班組約談時(shí),班組負(fù)責(zé)人表示此項(xiàng)施工難度高、風(fēng)險(xiǎn)大、量小且利潤(rùn)不高,不愿意按合同價(jià)格簽訂。怎么辦?難道不做了么?祁錫國(guó)在請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后,當(dāng)即拍板:外施班組出點(diǎn)工,我們項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場(chǎng)全程值守指導(dǎo)。

九月初的烏茲氣溫還是比較高的,只能晚上11點(diǎn)以后開始灌漿。在祁經(jīng)理的親自帶隊(duì)下,項(xiàng)目管理人員齊齊到場(chǎng),專人專崗旁站值守,細(xì)心的指導(dǎo)工人具體操作。大家邊摸索、邊總結(jié),在磕磕盼盼完成幾個(gè)基礎(chǔ)的灌漿后,外部氣溫漸漸降低。在及時(shí)吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,決定對(duì)24#風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)灌漿采用4臺(tái)攪拌機(jī)+1臺(tái)備用攪拌機(jī)+1臺(tái)備用的發(fā)電機(jī)方式,汽車吊在旁支腿待命,隨時(shí)更換因意外出現(xiàn)故障的攪拌機(jī)或發(fā)電機(jī),另外多預(yù)備50包灌漿料,以備不時(shí)之需。從晚上8:50開始,到晚上9:17就完成全部灌漿,僅27分鐘!現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)體的QC經(jīng)理?xiàng)畎購?qiáng)對(duì)我們?nèi)w作業(yè)人員豎起了大拇指,稱贊到:非常完美!這是一個(gè)不斷進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)??!這是一個(gè)讓人放心的企業(yè)!?。?nbsp;

風(fēng)場(chǎng)的氣候變化太快,時(shí)間來到12月初,氣溫急劇下降。最低溫度達(dá)到零下18度,風(fēng)力最大7級(jí)。基礎(chǔ)澆筑和二次灌漿完成以后的養(yǎng)護(hù)也是一大難題。每次基礎(chǔ)澆筑完成以后,必須薄膜覆蓋以防止失水開裂,然后再覆蓋厚棉被保溫。就是這樣不斷的克服前進(jìn)路上的難題,終于在12月13號(hào),華盛布哈拉風(fēng)電項(xiàng)目部不負(fù)眾望,順利且超期完成總包下達(dá)的全部節(jié)點(diǎn)任務(wù):風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共完成澆筑51臺(tái),節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求28臺(tái),節(jié)點(diǎn)內(nèi)公司完成34臺(tái);二次灌漿共計(jì)43個(gè),節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求28個(gè),節(jié)點(diǎn)內(nèi)公司完成36個(gè)。施工流程的規(guī)范化、程序化、制度化,這讓我們的施工進(jìn)度越來越快,也讓業(yè)主、聯(lián)營(yíng)體、浙火領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華盛公司另眼相看,對(duì)我們公司的施工能力越來越肯定、越來越放心。

每個(gè)企業(yè)在其前進(jìn)道路上都會(huì)遇見不少的“攔路虎”,總有一些未知和新路需要我們?nèi)ヌ剿?。到底是畏難退縮繞過去?還是不懼挑戰(zhàn),勇往前行?不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,華盛公司這么多年在風(fēng)雨中挺立,不斷開發(fā)非洲、南美、東南亞市場(chǎng),現(xiàn)如今在中亞市場(chǎng)又是干得一片火熱,這是與百折不饒、勇于進(jìn)取的企業(yè)精神有關(guān)。我們不怕遇到問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題,并開動(dòng)腦筋去解決問題,這樣公司才會(huì)越來越好,越走越遠(yuǎn)。公司烏茲布哈拉巴什風(fēng)電項(xiàng)目部必將繼續(xù)上下團(tuán)結(jié)一心,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,順利打響風(fēng)電這個(gè)新能源市場(chǎng)的第一炮!

                                                                                     (烏茲布哈拉風(fēng)電巴什風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目部 魯敏供稿)

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